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中国石油压缩机组维检修中心发展纪实

    “18台燃气(qi)发生器按时维修出(chu)厂,无质量安全问题,合格率100%;全年实现销售收入突破2.7亿元,人均生产总值300万余(yu)元……”今年年初(chu),在中(zhong)国石油压缩机组维检修中(zhong)心(xin)工作总结会上(shang),一(yi)个个捷报振奋人心(xin)。

  九层(ceng)之台(tai),起于累(lei)土(tu)。压检中心秉持党建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)与生(sheng)产经(jing)营相融(rong)合(he)的原则(ze),始(shi)终坚持党政两把(ba)号,同吹(chui)一个调(diao),把(ba)各项工(gong)(gong)作(zuo)抓牢做实(shi),党建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)无形化(hua)有形,成为(wei)推动(dong)生(sheng)产经(jing)营工(gong)(gong)作(zuo)的内在推动(dong)力,2018年,生(sheng)产业绩呈现持续提升的态势。

  抓责任落实 肩上担子挑起来

  安全环保是(shi)重中(zhong)之(zhi)重,依(yi)法合规(gui)是(shi)必须时刻(ke)坚(jian)守(shou)的(de)红线。压检中(zhong)心(xin)党(dang)工委坚(jian)持抓(zhua)(zhua)党(dang)建(jian)就是(shi)抓(zhua)(zhua)业(ye)务、就是(shi)抓(zhua)(zhua)发展的(de)思路,积极发挥“把方向、管(guan)(guan)大(da)局、保落实、促提升”的(de)核心(xin)作(zuo)用,防(fang)控风险、抓(zhua)(zhua)责(ze)任落实,明确(que)党(dang)员(yuan)干部(bu)(bu)要(yao)(yao)“守(shou)土有责(ze)、占位有为”,执行(xing)“一岗(gang)双(shuang)责(ze)”,做到管(guan)(guan)业(ye)务就要(yao)(yao)管(guan)(guan)党(dang)建(jian)、管(guan)(guan)安全、管(guan)(guan)合规(gui),通过思想教育(yu)、理论(lun)学(xue)习、案例分析和工作(zuo)业(ye)务开展,让党(dang)员(yuan)干部(bu)(bu)从(cong)思想认识上重视、实际行(xing)动(dong)(dong)上落实,把其当作(zuo)分内之(zhi)事(shi)、应尽之(zhi)则,主动(dong)(dong)挑(tiao)起肩上的(de)担(dan)子。

  挑起担(dan)子,先从落(luo)实责任(ren)、整改(gai)问题(ti)下手(shou),压(ya)检(jian)中心以集(ji)团公司(si)巡视、管(guan)道公司(si)巡察、审计(ji)问题(ti)整改(gai)为契(qi)机,对“两个责任(ren)”落(luo)实、“三重一(yi)大”事项(xiang)决策(ce)、党建基础工(gong)作(zuo)(zuo)、合规(gui)管(guan)理(li)等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)进行(xing)梳理(li),对自查问题(ti)责任(ren)到人(ren)(ren)、明确措施,以“一(yi)事一(yi)表”方式,全面进行(xing)问题(ti)销项(xiang)整改(gai)。同时,明确各(ge)业(ye)(ye)务部门负责人(ren)(ren)既(ji)要(yao)干工(gong)作(zuo)(zuo),又(you)要(yao)管(guan)业(ye)(ye)务,发挥业(ye)(ye)务主管(guan)部门的指导、监督作(zuo)(zuo)用,深入解(jie)读(du)各(ge)类制度、新修订的体系(xi)文件,确实让各(ge)项(xiang)要(yao)求(qiu)、规(gui)定(ding)落(luo)地(di)。

  抓安全环保 人(ren)人(ren)都要当主(zhu)角

  企(qi)业(ye)是(shi)安(an)全(quan)(quan)生产的责(ze)任主体,只有每个(ge)人都在自(zi)己岗位(wei)上(shang)做到了安(an)全(quan)(quan),企(qi)业(ye)的安(an)全(quan)(quan)才能得到保障。压检(jian)中(zhong)心坚(jian)持将安(an)全(quan)(quan)环保工作放在工作首(shou)位(wei),明(ming)确要求安(an)全(quan)(quan)环保工作没有分内分外,不能让环保部(bu)门唱“独角戏”,要全(quan)(quan)员参与、人人都要当主角。

  党(dang)政同(tong)心,强(qiang)化安(an)全(quan)环保基础管(guan)(guan)(guan)理和(he)(he)(he)工作(zuo)责(ze)任落实,狠抓HSE体系管(guan)(guan)(guan)理和(he)(he)(he)风险管(guan)(guan)(guan)控,突出重点(dian)领域(yu)、关键环节(jie)、要(yao)害部位管(guan)(guan)(guan)理,加(jia)强(qiang)承包(bao)商监管(guan)(guan)(guan)。开展科(ke)级党(dang)员(yuan)干部HSE履职能力(li)考试,细(xi)化安(an)全(quan)环保、属地管(guan)(guan)(guan)理和(he)(he)(he)环境污染防治等责(ze)任,明确(que)安(an)全(quan)环保责(ze)任和(he)(he)(he)风险管(guan)(guan)(guan)控要(yao)求,签订责(ze)任书,立下“军令状”。

  员工进行孔探检查。

  不让责任书成一张纸,不让军令状成空口号。压检中心将安全环保责任落实与创建党员责任区、示范岗工作紧密结合,发挥党员模范带头作用。在例行的“质量一刻”活动中,党员带头讲述案例、自我剖析反省,用身边事警示教育、强化全员质量安全意识。依托生产经营例会,通报6S管理检查情况,不遮不掩,真实曝光问题,让党员干部感到压力、及时消除隐患。

      本文由上海普度转载发布;本公司十几年来专注于空压机研发,主要无油空气压缩机系列有无油空压机,螺杆压缩机,空气压缩机,静音空压机,永磁变频空压机等各种节能空压机;24小时提供空压机报价及产品技术支持。

  干群(qun)合力,采(cai)取多种形式,让员(yuan)工(gong)将安(an)(an)全(quan)意识内化(hua)为安(an)(an)全(quan)行为。落(luo)实“风(feng)险(xian)(xian)管控关键在基层(ceng)、核心在岗位”要(yao)求,借(jie)助(zhu)工(gong)会力量,开(kai)展“HSE风(feng)险(xian)(xian)系统性(xing)再(zai)(zai)排查再(zai)(zai)评估”活动,让岗位员(yuan)工(gong)明(ming)白本岗位的风(feng)险(xian)(xian)因(yin)素、懂得了(le)如(ru)何(he)进行风(feng)险(xian)(xian)防控;学(xue)习行业典(dian)型(xing)事故案例,集中讨论分析,汲取事故教训,时刻紧绷(beng)安(an)(an)全(quan)弦。长期坚持学(xue)习,不(bu)仅(jin)让员(yuan)工(gong)意识到安(an)(an)全(quan)生产(chan)关乎每个(ge)人的切身利(li)益,员(yuan)工(gong)们(men)还举一反三(san)针(zhen)对工(gong)作中的短(duan)板提(ti)出多项管理建(jian)议,提(ti)升了(le)安(an)(an)全(quan)管理水平。

  抓合规管理 党政(zheng)合力(li)更强劲(jing)

  合(he)规(gui)管理(li)是(shi)企业(ye)经营管理(li)的基(ji)本原则,是(shi)企业(ye)自(zi)我保护(hu)和(he)防范风(feng)(feng)险的根本所(suo)在。压检中心党政(zheng)合(he)力,全方位管控(kong)经营风(feng)(feng)险。

  巩固防(fang)腐倡廉(lian)防(fang)火墙(qiang),全面落(luo)实(shi)(shi)党(dang)风(feng)廉(lian)政(zheng)建设党(dang)委主体责(ze)任和纪委监督责(ze)任,党(dang)工(gong)(gong)委书记(ji)履(lv)行(xing)党(dang)风(feng)廉(lian)政(zheng)建设“第一责(ze)任人”责(ze)任,对压检(jian)中(zhong)心(xin)重(zhong)要(yao)工(gong)(gong)作、关(guan)键(jian)环节进(jin)行(xing)把关(guan),班子成员(yuan)按照分工(gong)(gong)认真履(lv)行(xing)“一岗双责(ze)”,自(zi)觉将党(dang)风(feng)廉(lian)政(zheng)建设工(gong)(gong)作与分管(guan)业务工(gong)(gong)作同(tong)部署、同(tong)检(jian)查、同(tong)落(luo)实(shi)(shi),层层落(luo)实(shi)(shi),齐抓共管(guan)。

  员工进行孔探检查。

  以巡(xun)查巡(xun)视为切入点(dian),开展集团公司(si)和(he)管(guan)道公司(si)党内(nei)巡(xun)视、巡(xun)察,2018年审计整改(gai)跟踪暨突(tu)出问(wen)题(ti)专项整改(gai)等工作中(zhong)(zhong)发现的(de)共性问(wen)题(ti)开展自查,举一反三,查找经营管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)的(de)短板和(he)弱项。针对2018年管(guan)道公司(si)政治巡(xun)察的(de)问(wen)题(ti),召开专题(ti)会议,落(luo)实风险(xian)管(guan)控应对措(cuo)施和(he)部门责任,在(zai)不断改(gai)进中(zhong)(zhong)提高合规(gui)管(guan)理(li)水平。

  提升风(feng)险(xian)(xian)管控能力,梳理内控手册(ce)、识(shi)(shi)(shi)别业务流程(cheng),识(shi)(shi)(shi)别内控重点风(feng)险(xian)(xian)防范事项,开展《诚(cheng)信(xin)合(he)规手册(ce)》宣贯系列学(xue)习(xi)活动(dong),组(zu)织全员(yuan)集中(zhong)学(xue)习(xi)、进(jin)行(xing)知(zhi)识(shi)(shi)(shi)答(da)题、签订合(he)规承诺书;制(zhi)订普法(fa)计划,2018年开展法(fa)律法(fa)规知(zhi)识(shi)(shi)(shi)学(xue)习(xi)18次(ci),达330人次(ci),通过知(zhi)识(shi)(shi)(shi)答(da)题形式,检验学(xue)习(xi)效果(guo),促(cu)进(jin)全员(yuan)学(xue)法(fa)懂法(fa)、工作守(shou)法(fa)合(he)规。

  抓生产重任(ren) 党建(jian)化身“助(zhu)推器”

  党建(jian)做实(shi)了(le)是(shi)生产(chan)(chan)力(li),做细(xi)了(le)是(shi)凝聚力(li)。压检中心发挥党建(jian)工作(zuo)对生产(chan)(chan)经(jing)营的(de)“助(zhu)推器”作(zuo)用,将党建(jian)与生产(chan)(chan)经(jing)营深度融合,做实(shi)、做细(xi),在(zai)实(shi)实(shi)在(zai)在(zai)的(de)生产(chan)(chan)力(li)上(shang)见成效。

  向突(tu)破(po)关(guan)键技(ji)术、攻关(guan)难(nan)题看齐。压检中心党(dang)(dang)(dang)工委一声(sheng)指令,各党(dang)(dang)(dang)支(zhi)部积极响应,以标(biao)准(zhun)化党(dang)(dang)(dang)支(zhi)部建(jian)设、党(dang)(dang)(dang)员示范岗创建(jian)为载体,把党(dang)(dang)(dang)员号(hao)召起来(lai),组织(zhi)起来(lai),主(zhu)动(dong)承(cheng)担关(guan)键任务、攻克技(ji)术难(nan)题。

  分解装配试车(che)车(che)间党(dang)支部成立“青年党(dang)员突击队”,打破岗位界限和区(qu)域(yu)限制,在不改变现(xian)有(you)人(ren)员编制的情况(kuang)下,最大限度地挖掘人(ren)力资源潜能,2018年11月16日,完(wan)成第18台燃机机组维修出厂,提前(qian)完(wan)成全年任务,为(wei)中(zhong)国石油天然气管道冬运保(bao)供起到了(le)坚实的保(bao)障作用,青年党(dang)员们以(yi)新担当新作为(wei)为(wei)党(dang)旗添彩。

  员工目视检查叶片表面情况。

  零件(jian)修(xiu)(xiu)理车间党支部(bu)全体党员(yuan),用(yong)(yong)行(xing)动诠(quan)释责(ze)任(ren),用(yong)(yong)责(ze)任(ren)彰显价值,在(zai)(zai)提升修(xiu)(xiu)理能力、推(tui)进零部(bu)件(jian)国产化工(gong)作方面狠下功夫,采(cai)取工(gong)艺攻(gong)关、联合攻(gong)关等(deng)措施(shi),新开发(fa)10余(yu)项修(xiu)(xiu)理工(gong)艺,节约维(wei)修(xiu)(xiu)成本近百万元,在(zai)(zai)两型燃(ran)气发(fa)生器(qi)涡(wo)轮导向器(qi)叶片、转子叶片维(wei)修(xiu)(xiu)技(ji)术上(shang)取得突破性进展,掌握了关键热部(bu)件(jian)修(xiu)(xiu)理能力,突破技(ji)术垄断(duan)。

  在标准(zhun)化(hua)党(dang)支部和党(dang)员(yuan)(yuan)示范岗创建(jian)工作的带动下,形成了创建(jian)促(cu)规范、示范带全盘的争创氛围,激发了全员(yuan)(yuan)干劲(jing)。技术实力进一步提升(sheng),经营业绩更是(shi)喜(xi)人(ren),2018年实现经营减(jian)亏5700余万(wan)元。

  抓队伍建设 激励机制促提素

  为(wei)加强队伍建设,调动(dong)激发员工干劲,压检中心因地制宜(yi)精准(zhun)施策,实行岗位“三三制”管理,并充分发挥(hui)绩效考核(he)“指(zhi)挥(hui)棒”和“风(feng)向标”的作用(yong),促(cu)进人才提(ti)素(su)。

  压(ya)检(jian)中心制定了(le)实施(shi)“三(san)三(san)制”计划,使(shi)员工(gong)学习(xi)和掌(zhang)握三(san)个(ge)岗(gang)(gang)位工(gong)作(zuo)内容、知识、技术(shu)和技能(neng),两年(nian)内能(neng)够完(wan)全(quan)胜任三(san)个(ge)岗(gang)(gang)位工(gong)作(zuo)。管理岗(gang)(gang)位、专业(ye)技术(shu)岗(gang)(gang)位通过(guo)业(ye)务培(pei)训、岗(gang)(gang)位兼职(zhi)、内部岗(gang)(gang)位轮换等(deng)方式(shi)学习(xi)业(ye)务知识、掌(zhang)握体系文件相关(guan)制度(du),最终通过(guo)考核新岗(gang)(gang)位任务完(wan)成情况(kuang)检(jian)验学习(xi)效果。操作(zuo)岗(gang)(gang)位通过(guo)岗(gang)(gang)位交(jiao)叉培(pei)训、跨(kua)岗(gang)(gang)位实践等(deng)方式(shi)让员工(gong)更全(quan)面掌(zhang)握压(ya)缩机组维(wei)检(jian)修(xiu)知识,提升(sheng)操作(zuo)技能(neng),分(fen)解装配试(shi)车(che)车(che)间11人获(huo)得了(le)新的操作(zuo)授权。

  “多学才能掌握真本(ben)领,学到真本(ben)事,干起(qi)活来才有底气!”零件(jian)修理(li)车间员工(gong)向黎夫尝到了推行“三三制(zhi)”的甜头,不仅学到了以(yi)前从(cong)未接触的新技术,还连续两年拿到该车间最高的绩(ji)效奖金。

  在今年集(ji)团(tuan)公司油气(qi)管道专业职业技能竞赛(sai)中,首次设立了压(ya)缩机(ji)维修项(xiang)目。压(ya)检中心(xin)抓(zhua)住办赛(sai)参赛(sai)的(de)大好(hao)时机(ji),激发员工(gong)钻(zuan)技术(shu)、比能力的(de)竞争(zheng)意识和积极的(de)工(gong)作(zuo)热情。

  技术(shu)人(ren)(ren)才都是在一线干(gan)(gan)(gan)(gan)出(chu)来的。压(ya)检(jian)(jian)中心鼓励员(yuan)工(gong)到(dao)生产一线磨炼技术(shu),提高(gao)技能(neng)水平,鼓励员(yuan)工(gong)在钻研技术(shu)、攻克难关、解决问题等方(fang)面多下功夫,多做贡(gong)献,在工(gong)作中实现自(zi)身价值。压(ya)检(jian)(jian)中心注重(zhong)将(jiang)技术(shu)技能(neng)高(gao)超、工(gong)作业绩突(tu)出(chu)、示范带头(tou)作用明显(xian)、干(gan)(gan)(gan)(gan)部群众认可的人(ren)(ren)才和优秀员(yuan)工(gong)选(xuan)拔(ba)(ba)到(dao)适(shi)合的岗位,发挥更(geng)大的作用。过(guo)去一年,压(ya)检(jian)(jian)中心选(xuan)拔(ba)(ba)正科(ke)级干(gan)(gan)(gan)(gan)部3人(ren)(ren),副科(ke)级干(gan)(gan)(gan)(gan)部2人(ren)(ren),工(gong)段长2人(ren)(ren),12名员(yuan)工(gong)被选(xuan)拔(ba)(ba)为(wei)质检(jian)(jian)员(yuan),实现了人(ren)(ren)才培养与企业需要(yao)、岗位要(yao)求和促进干(gan)(gan)(gan)(gan)部成长的有机结合。


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